5月14日，公司召开4月份经营形势分析月度会
。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议
。党委委员、总会计师贾少龙，党委委员、副总裁王晓雁，副总裁申林出席会议
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会议集体学习了《“百亿业务明星”的覆灭》廉政警示录，通报了公司4月份项目审查情况、各业务部门经营情况、自有资金运用情况、资本市场投资业务开展情况及公司项目发行情况等，部分部门负责人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管工作进行发言，有关公司领导讲话
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会议指出，今年以来，公司上下不断巩固拓展主题教育成果，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，以持续深化“三个年”活动的实绩实效纵深推进公司“重塑再造”重大战略全面升级
。各部门要充分把握并积极适应信托三分类下的监管要求，在新一轮信托行业竞争格局中建立优势、创出品牌、形成特色
。

会议强调，一是要强化党建，深化融合，紧盯重点，共促同进
。各部门要凝聚共识，以党建为抓手，端正思想
；浜涎彩，深入自查，发现问题立行立改，维护风清气正的良好政治生态
。不断巩固强化主题教育和党史学习教育成果，扎实推进党纪学习教育走深走实走细，进一步推动党建工作提质增效升级
。二是强化经营，力推转型，严控风险，提质增效
。面对新一轮行业转型挑战，各部门要坚定信心，力推转型
。及时把握政策及监管导向，不断强化经营，稳步增量
。紧盯业务重点，联合攻关，尽快突破，围绕业务难点，统筹协调，持续发力
。统筹好发展与安全，夯实风险防范
。围绕财富转型，持续推动战略优化，再提效能
。三是深化改革，加强管理，建设文化，提升素质
。全面构建“大风控”、“大运营”、“大科技”的公司体系建设
。抓问题导向，提升内部管理，全面整改
。不断建设树强中国特色金融文化、党建文化、信托文化、清廉文化的工作作风
。以人才引领为核心，加强员工教育，选贤用能，推动共同发展
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公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议
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